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凝聚黨員力量 推動企業發展 ——記牧豐飼料有限公司黨支部
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 凝聚黨員力量  推動企業發展
——記牧豐飼料有限公司黨支部
       天津牧豐飼料有限公司始建于1998年9月,座落于百年古鎮楊柳青鎮,占地20畝,擁有年生產能力5萬噸的全自動濃縮料生產線、年產2萬噸的顆粒配合飼料生產線和年產1萬噸的預混合飼料生產線。在黨支部帶領下,公司先后獲得“天津市優秀企業”、“天津市農業產業化市級重點龍頭企業”、天津市科技型中小企業、天津市科技小巨人,“牧冠”牌飼料獲得“天津市名牌產品”“綠色食品生產資料認證”等榮譽稱號。
       牧豐公司現在冊職工92人,黨支部成員由3人組成,經營班子由兩名成員組成,支部現有正式黨員24人,在崗黨員15人,退休、病休黨員9人。
       “鈴鈴鈴”隨著一生清脆的上班鈴聲,牧豐公司迎來了緊張忙碌的一天。
       “您好,牧豐公司,請問您是哪里?”
       “請問您需要訂購哪些產品?”
       “請您稍等……”
       這是牧豐公司開票室一天工作的開始,
       “您好,請把您的提貨單給我。”
       “請您稍等,馬上裝車。”
       這是牧豐公司發貨部一天工作的開始。
       “您好,請把雞群的采食量、飲水情況、產蛋率說一下……”,早上6點多鐘,業務員接到了客戶的電話,第一時間給客戶進行咨詢服務。這每一次的“您好”、“請”是牧豐公司黨支部“抓服務,樹形象”工作的開始。
       牧豐公司成立于1998年9月,是從事飼料研發、生產、銷售的現代化國有企業,作為天津市為數不多的國有飼料企業,牧豐公司面對的是一個被外資、合資和民營企業占據市場,需要與他們共爭一塊市場,競爭日益激烈。為了提高牧豐公司的市場競爭力,讓牧豐公司順利度過行業的冷冬,在競爭中取勝,不在行業的整合過程中被淘汰,牧豐公司黨支部充分發揮其領導核心責任,不斷施展黨建工作優勢,將思想政治工作滲透到企業生產經營的各個環節,以“五好”、“五帶頭”帶領全體黨員立足本職崗位,破解經營難題,完成重點任務,提高企業核心競爭力。牧豐公司黨支部以“圍繞轉型抓黨建,抓好黨建促發展”為總則,將支部建設與公司的經營管理相結合,與企業發展需要的實際相結合,對外“抓服務,樹形象”,對內“強內功,提素質”,以全面加強作風建設為突破口和著力點,激發隊伍活力,強化創新驅動,推動牧豐飼料健康、快速發展。
       中午12:30剛過,牧豐支部黨員活動室迎來了前來學習的黨員和職工。
       每天中午,在牧豐支部的黨員活動室內總能看到不少黨員和群眾,大家利用午休時間來活動室坐一坐,看看書、讀讀報,有的自學,有的小范圍進行交流,大家會針對時事各抒己見,當討論到工作問題,來自不同部門的黨員更是主動參與,從不同的角度提出建議。通過交流,既能提高認識又能解決一些工作問題,在這里既能學習又不耽誤工作,這是牧豐支部黨員活動的自由天地。
       黨支部為進一步提高黨員干部的素質,充分利用現有平臺,搭建載體,建立了黨員活動室,為黨員提供學習的材料和自由空間,不僅提供黨內材料,也提供專業業務材料,充分發揮“文化育人,文化興企”的巨大潛能。同時支部結合企業實際,讓每個員工都能充分利用黨員活動室,參與進來,通過在活動室內的自由交流,黨員之間,黨員與群眾之間真正做到“零距離”接觸,在潛移默化中,黨員帶領著群眾,支部帶領著企業共同成長,共同發展。
       牧豐支部注重以人才促發展,不斷加強人才培養和管理上水平。
       為了促進更多人才能夠脫穎而出,支部堅持內部培訓與外部培訓并舉。2016年上半年聘請專家對員工進行技能培訓3次,公司內部培訓7次,團結帶領支部黨員和全體職工以飽滿的熱情、創新的精神,積極參與到企業經營活動的各個環節,堅持做到“五個好”、達到“四個強”。同時,人才的成長也離不開制度的約束,為規范企業的健康持續發展,牧豐公司以“一號文件”為綱領,建立健全各項管理制度,以制度管人,明確公司、部門、班子成員、每個職工的工作目標、職責和績效考核等指標,按照崗位責任制要求,責任逐條明確,實行定崗定責。
       學習教育和規章制度促進了作風的轉變,而作風的轉變也促進了思想的轉變,牧豐支部通過支部帶領黨員,黨員帶領群眾,不斷夯實組織基礎、作風基礎,不斷提高黨務干部素質,加強黨組織的自身建設,為牧豐公司“轉型升級”成功而不懈奮斗!
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