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【進一步解放思想 推動集團高質量發展】集團領導到基層企業調研指導工作
來源: 雨燕體育直播

近日,集團領導深入基層多家企業開展工作調研,詳細了解企業近一年來的工作情況,并對下一步重點工作提出了具體要求。

11月7日上午,集團黨委書記、董事長張勇帶隊到立達置業公司調研指導工作。集團副總經理張軍及相關部門、企業負責人參加。

張軍對立達置業公司領導班子提出三點要求,一是要時刻牢記雨燕体育直播成立立達置業公司的初衷,按照雨燕体育直播黨委要求,抓好資產整合、人員安置、突出主業三項重點任務落實。二是要抓好領導班子建設,發揮領導班子集體智慧和正能量,帶頭營造風清氣正的政治生態。三是企業發展和清理有效資產要“兩手抓”。

張勇對破解公司難點問題、做好下步工作進行了指導,提出了新的要求。一是要全力加強黨的建設。黨的建設核心是領導班子建設,領導班子要發揮模范帶頭作用,落實民主集中制,加強思想交流溝通,互相支持,凝聚合力。二是要全力以赴推進經濟重點工作。立達置業公司要制定三年規劃,做好宏觀把控,加強融資問題研究,重點做好海燕公司職工安置房等項目建設。項目要列出時間表,倒排工期,加強與合作單位的溝通協調,既要增強自己運行的能力,也要加強與相關單位協同合作的能力。海燕項目要明晰政策,清楚成本費用,在規定時間內完成摘地、開工、銷售。三是要全力加強企業建設。梳理完善公司治理制度體系,加強內控,完善工作流程。加強人才隊伍建設,重新梳理企業文化,形成共同文化認同,助力企業二次騰飛與振興。四是要全力抓好廉潔風險防控工作。要通過加強制度建設,守住廉潔、安全、穩定的底線。

11月11日上午,集團黨委書記、董事長張勇到王朝酒業公司調研指導工作。集團副總經理高斌,總經理助理、副總會計師孫軍及有關部門負責同志參加。

高斌指出,王朝公司年底前要進一步加強生產管理,針對市場需求,合理安排生產,提前做好設備檢修維護,提高生產效率,優化產品結構,完善食品安全可追溯體系,通過終端店陳列鋪市、消費者品鑒會、年終訂貨會等形式加大市場營銷力度,為元旦、春節“兩節”市場做足準備。加強企業內部管控,降低運營成本,力爭圓滿落實集團下達的年度各項指標。

張勇就進一步推進王朝公司改革發展提出三點意見。一是要在全面加強黨的建設上下功夫見成效。提高政治站位,把抓好企業運營作為踐行“四個意識”、推進“五個現代化天津”建設的具體體現,強化領導班子建設,增進團結、凝心聚力,明確企業發展總體思路,推進全面從嚴治黨,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。二是要在提升經營生產水平上下功夫見成效。要進一步理清產品結構,提升產品質量,建立適應市場需求的產品體系。加強市場維護,規范經銷商管理,大力開拓新的市場渠道。深化企業改革,加快推進上市步伐,進一步激發企業活力。妥善處理歷史遺留問題,加快清理應收賬款,有效規避經營風險。三是要在調動職工隊伍積極性上下功夫見成效。緊緊依靠職工辦企業,維護職工合法地位,保證職工在企業改革發展中的知情權和參與權,實現職工與企業同心同向。堅持獎罰分明原則,樹立正確用人導向,充分調動廣大干部職工積極性和創造性,為王朝公司改革發展強化人才保障。

11月12日,集團黨委書記、董事長張勇帶隊深入農墾房地產公司調研指導工作。集團公司總經濟師董景瑞,總經理助理、副總會計師孫軍及相關部室負責人參加。

張勇對農墾房地產公司2018年以來的工作給予肯定,并提出要求,一是下功夫提升黨建工作水平。要高度重視巡視組2016年以來對集團及房地產公司指出的問題,加強基層黨的建設,領導干部要帶頭執行八項規定。要加強人才建設,在人才問題上,膽子要大些、步子要快些。二是下力量提升公司經營管理能力。公司要提升項目開發水平,嚴抓項目進度,保證項目質量。在做好成本控制管理的同時,進一步抓好不動產經營。發展產業的策劃要具體,要有經營城市的思想理念。三是下力量提升資本運營水平。要有獨立資本運營的能力,公司主要領導要成為行家里手。四是堅決守住防控風險底線。房地產屬于高危行業,要抓好安全生產、質量管控、環境保護、現金流管控,公司領導要經常深入一線,掌握信息,堅決守住底線。

(立達置業公司 王朝公司 農墾房地產公司)

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