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盤活體制機制 提振市場勢能——王朝公司改革措施初見成效
來源: 雨燕體育直播

     2020年是王朝公司成立40周年的歷史節點,也是王朝公司創新求變,實施精益管理的關鍵年。圍繞雨燕體育直播各項工作部署,王朝公司全面實施“三項制度”改革,明確經營思路,拓展戰略目標,提出“提升內部動力、精益管理細節、優化產品結構、創新市場戰略”的改革思路。在全體“王朝人”的共同努力下,2020年6月實現營業收入同比增加4.57%,精益管理工作成效初顯。
     
     對內精益管理,盤活機制體制
     王朝公司啟動“三項制度改革”,調整薪酬結構,重振員工士氣。打破思維禁錮,鼓勵創新創優,在企業范圍內形成積極向上,創先爭優的正能量氛圍。在穩住人才隊伍的基礎上,全力推動精益管理項目,通過在生產體系先行先試,以點帶面逐步擴大到銷售、管理體系,全面推進精益管理理念,積極探索管理模式改善,將精益管理的精髓貫穿到公司運行管理中的各個環節,做細做精,實現公司規范化運行,可持續發展的目標。
     
     對外創新角逐,提振市場勢能
     通過對王朝公司產品體系的梳理和市場調研,契合當下市場機遇需求,推出“5+4+N”的產品戰略體系,形成王朝未來產品戰略的基礎。隨著產品戰略的落地,實現王朝公司主線系列產品全價位帶覆蓋,逐步實行順價銷售,滿足各消費群體多元化、碎片化的消費需求。同時,以微信公眾平臺、抖音等主流新媒體作為載體,通過軟文、交互H5、短視頻等形式,加大渠道宣傳力度。王朝公司正以實際行動真實地詮釋著“時間雖不能重啟,但信心可以;歷史雖不能重來,但輝煌可以”。
     
     下一步,王朝公司將以目前取得的進步作為“二次騰飛”的階梯,不斷深化精益管理,推進三項制度改革成果,搭建立體營銷網絡,以科技創新為支撐、以產品升級為核心、以信息化為驅動,加強外部合作與內部整合。上下一心,銳意進取,勢如破竹,全面實現年初制定的各項工作目標。

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